Собаки тут не гавкають — вони кличуть. Про допомогу, про їжу, про шанс. Іноді — востаннє. А по інший бік вольєрів — люди, які тримаються, коли сили вже давно на межі.

Ми побували у притулку для собак у Вільногірську — тому самому, де зараз утримується понад 50 тварин. Там немає волонтерської команди у класичному розумінні. Є лише кілька жінок, які несуть це все на собі — фізично, морально й фінансово.

Коли “притулок” — це вольєри паркани й людське серце

Притулок знаходиться в промзоні. Це ніби захист — ніхто не скаржиться на гавкіт. Але це також ізоляція.

“Зараз у нас 50 собак. Це максимум. Більше ми не зможемо прийняти, просто не буде куди. Ми можемо брати нових, лише якщо хтось із нинішніх знайде родину”, — каже керівник притулку Олександр Словачевський, який зараз служить в ЗСУ.

Серед собак — колишні домашні улюбленці, викинуті щенята, старі пси, хворі, епілептики, травмовані. Вони всі тут, бо їм нікуди більше.

У притулку зараз немає можливості приймати малюків

“У нас ентерит. Це смертельно для щенят. Тому зараз навіть не беремо їх — інакше вони просто помруть,” — зізнаються волонтери.

Зараз головна мета — прилаштувати вже здорових, вакцинованих, стерилізованих собак, щоб звільнити місце для найважчих випадків.

Волонтери без волонтерів

Команди волонтерів тут немає. Є кілька людей, які “закривають” усі потреби: від годівлі до збору дров. Інколи хтось приходить допомогти. Інколи — просто перекидає копійчину. Але й за це — велика подяка.

“У нас немає зарплат. Просто є притулок. Просто є ми. І собаки”,— говорять жінки, які щодня несуть цей фронт.

А також волонтери притулку дякують місцевій группі Vilnohirsk_online адміністратори групи постійно допомогають, роблять збори коштів та перераховують частину коштів з реклами.

Санітарія, харчі й постійна потреба

Найбільша проблема — це повсякденні витрати. Кожен день треба годувати, прибирати, лікувати, закуповувати ліки, дезінфекцію, корм для хворих собак, мити миски, чистити підстилки.

Годування в місяць виходить більше ніж на 3000 гривень, а наприклад обробка “Сімпаріка” раз в 35 днів 18 800 гривень. Тож кожен ваш донат – рятує собак.

“Не просимо багато. Просто якщо можете — передайте миску. Передайте ліки. Або просто поділіться постом. Ми вже будемо вдячні”.

Посилання на конверт:

https://www.privat24.ua/send/gbh72

Номер карти конверта: 5168 7521 3433 0136,

Приватбанк: 5168 7451 1489 4386 Кукса В.М.

Хочеш допомогти?

Це простіше, ніж здається.

Контакти волонтерів — у відкритому доступі. Притулок не проти гостей: можна прийти, погратись із собаками, почухати за вухом того, хто все життя чекав на це.

А ще — допомогти з прибиранням, траву покосити, дрова порубати, принести корм або вітаміни. Або просто не пройти повз.

“У нас як у контактному зоопарку — тільки тут ніхто не розважається. Тут усі рятуються”.

Якщо хочете допомогти — переходьте на сторінку притулку у Facebook.

Тут завжди знайдеться місце для доброго серця.

Учні 2–11 класів залишаються у складі ліцею №2 і продовжать навчання у звичному режимі. Про те набору до першого класу у ліцеї №2 цього року вже не буде.

Про це стало відомо з офіційної відповіді Департаменту соціально-гуманітарної політики Вільногірської міської ради на колективне звернення батьків, яке ініціювала редакція Вільногірськ IN.UA.

Ліцей №2 стане академічним

Таке рішення пояснюють підготовкою до реформи старшої школи, яка триває у громаді. Згідно з планом, академічним ліцеєм у Вільногірську стане ліцей №2.

Освітня реформа передбачає створення нової мережі закладів, у яких навчатимуться учні 10–12 класів. Повноцінно ця система має запрацювати у 2027 році.

Нагадаємо, раніше до редакції Вільногірськ IN.UA звернулися занепокоєні батьки, які не отримали роз’яснень від освітян, щодо освітнього процесу у Вільногірському ліцею №2 у 2025-2026 роках.

У відповідь на звернення, у Департаменті соціально-гуманітарної політики запевнили, що батьків інформують про зміни в навчальному процесі, а також надали перелік контактів для отримання консультацій щодо навчання.

Телефони для консультацій:

• Відділ освіти: (097) 992 84 89.
• Центр професійного розвитку педпрацівників: (096) 120 00 80.
• Ліцей №2: (097) 088 43 63.
• Ліцей №3: (098) 043 22 12.
• Ліцей №4: (067) 316 33 04.
• Ліцей №5: (098) 362 07 75

Читайте також:

• У Вільногірську підвищили вартість навчання у школі мистецтв
• Де можна відпочити на воді поблизу Вільногірська та як мають бути облаштовані місця для купання

Під час робочої зустрічі в центральному офісі АТ “ОГХК” (Об’єднана гірничо-хімічна компанія) презентували оновлену керівну команду й окреслили напрямки співпраці зі стратегічним інвестором NEQSOL Holding. Це збіглося з рішенням Антимонопольного комітету України (АМКУ) про надання дозволу на придбання 100% акцій ОГХК підконтрольним NEQSOL структурою – ТОВ “Цемін Україна”.

Про це повідомили на сайті компанії.

Нові лідери управління UMCC

Головний виконавчий директор ОГХК Дімітрі Каландадзе офіційно представив оновлений склад топ-менеджменту компанії:

• Дімітрі Каландадзе – головний виконавчий директор (СЕО),
• Рішад Алієв – перший заступник СЕО,
• Ніколоз Сісаурі – заступник СЕО з правових питань і корпоративного управління,
• Джалал Гаджибєков – директор із стратегічного розвитку та трансформації,
• Влад Клименко – директор із комерційних питань,
• Валерій Захаренко – директор з операційної діяльності.

NEQSOL Holding: стратегічне бачення

Вітальне слово виголосив регіональний директор NEQSOL Holding в Україні Володимир Лавренчук. Він подякував команді ОГХК за професіоналізм і наголосив на намірах компанії розвивати партнерські відносини.

За його словами, рішення АМКУ стало завершальним етапом однієї з найбільших приватизацій, що відбулася під час повномасштабної війни в Україні.

Лавренчук зазначив, що має на меті трансформувати ОГХК у сучасного глобального гравця титанової галузі, залучивши міжнародну бізнес-експертизу.

Детальніше діяльність холдингу й стратегію співпраці представив

Рішад Алієв, а Джалал Гаджибєков зосередив увагу на прозорості та відкритій комунікації в бізнес-процесах.

Дозвіл АМКУ: зобов’язання та контроль29 травня 2025 року АМКУ надав дозвіл ТОВ “Цемін Україна” на придбання 100% статутного капіталу ОГХК — це офіційно завершило процес концентрації понад 50% голосів у верховному управлінському органі компанії.

У рамках розгляду справи АМКУ провів “market test”, опитав споживачів, конкурентів та інші зацікавлені сторони з метою оцінити вплив концентрації на ринки концентратів. Було встановлено ризики обмеження конкуренції, через що комітет вимагав від покупця низку зобов’язань.

Серед ключових умов:

• протягом трьох років не обмежувати обсяги продажу й видобутку концентратів без обґрунтованих причин;
• дотримуватись ринкових цін при продажу зовнішнім суб’єктам;
• застосовувати однакові умови до рівнозначних споживачів;
• щорічно надавати АМКУ детальні звіти про обсяги виробництва, продажів, запити, відмови та експорт у структурованому форматі.

Читайте також:

• Антимонопольний комітет дозволив компанії “Цемін Україна” придбати контроль над ОГХК із зобов’язаннями
• У Вільногірську планують оновити прапори на могилах військових: кошти спрямують з бюджету громади