У Вільногірській ЦМЛ планують встановити кондиціонери: як це допоможе погасити борг по зарплатах

На виплату зарплат впливають виплати НСЗУ Вільногірській центральній міській лікарні. А щоб їх збільшити, необхідно встановити кондиціонери в палатах. Про це зазначив директор ЦМЛ Ігор Яцевич на засіданні 63 позачергової сесії Вільногірської міської ради.

Більше у матеріалі Вільногірськ IN.UA

Вільногірська ЦМЛ заборгувала зарплати медикам

Працівники ЦМЛ не отримали заробітну плату за півтора місяця.

Збільшити виплати Національної служби здоров’я лікарні допоможуть всі виконані вимоги. Одна з них — встановлення кондиціонерів, каже Ігор Яцевич. 

Проте депутати не розуміють, яким чином придбання кондиціонерів повпливає на стан розрахунків та погашення заборгованості заробітної плати працівникам.

Одну з причин щодо невиплати боргу по заробітній платі працівникам лікарні Яцевич називав зняття близько двох мільйонів гривень за попереднім договором з НСЗУ.

На засіданні сесії депутати пропонували гроші, які планують виділити на встановлення кондиціонерів, перенаправити на погашення заборгованості по заробітній платі. Мова йде про суму 309 тисяч 700 гривень з міського бюджету. Проте це зробити неможливо, зазначив міський голова Вільногірська Володимир Василенко, бо немає механізму перерозподілу коштів. Тож рішення щодо виділення грошей на кондиціонери на засіданні сесії прийняли. З присутніх депутатів його підтримали всі, крім Світлани Архипової.  

Кондиціонери для Вільногірської ЦМЛ

За 309 тисяч 700 гривень зможуть придбати 19 кондиціонерів, повідомив Вільногірськ IN.UA Ігор Яцевич. 

Їх встановлять у:

• гінекологічне відділення з ліжками патології вагітних — 4 штуки;
• хірургічно-травматологічне відділення з операційним блоком — 5 штук;
• терапевтичне відділення — 5 штук;
• інфекційне боксоване відділення для дорослих — 2 штуки;
• відділення анестезіології з ліжками інтенсивної терапії — 1 штука;
• відділення паліативної допомоги для дорослих — 2 штуки. 

Заборгованість ЦМЛ перед НСЗУ

У відповідь на офіційний запит Вільногірськ IN.UA щодо заборгованості лікарні перед НСЗУ, Яцевич зазначив, що наразі відсутні документи, які підтверджують наявність боргу, зокрема й судові рішення.

Проте на черговому засіданні 62 сесії Вільногірської міської ради Ігор Яцевич підтвердив, що лікарня отримала претензію від НСЗУ на погашення боргу, який утворився у 2023 році. 

Читайте також:

• Вільногірська ЦМЛ не сплатила заборгованість по заробітній платі: що відомо
• Медики Вільногірська оприлюднили виплати від ЦМЛ — 5 гривень
• 5 мільйонів на рік: Вільногірська лікарня планує залучати нових спеціалістів

Вільногірськ живе тут – Facebook, Telegram, Instagram

З одного спонтанного рішення почалася історія, яка змінила життя не лише Ірини Іванової з Водяного, а й долі дітей, що потребували родини. 

Деталі — у матеріалі Вільногірськ IN.UA. 

З чого все почалося

Рішення стати патронатною родиною часто народжується не з плану, а з відчуття. Саме так сталося і в цій історії — поштовхом стала війна та велика кількість дітей, які потребували допомоги.

“Почалася війна, і було дуже багато діток. В інтернеті писали, що треба брати дітей. Я пройшла навчання, і якось так — підійшла до чоловіка і кажу: “Треба, давай спробуємо”. І все”, — згадує Ірина Іванова. 

Примітка. Патронатна родина — це форма тимчасового догляду за дитиною, що опинилася у складних життєвих обставинах та потребує захисту на нетривалий проміжок часу. 

Перші дні патронату та перші труднощі 

Ірина стала першою патронатною вихователькою у своїй громаді. Перший досвід виявився емоційно складним, незважаючи навіть на те, що вона — мати п’яти біологічних дітей.

“Перший випадок — це дівчинка з інвалідністю, підтримка рідних та команди була дуже необхідна, так як були труднощі. Я навіть телефонувала старості нашої громади та казала, що більше не хочу бути патронатною вихователькою. А вона говорила — зателефонуєш зранку , а зранку я вже їй не дзвонила”, — каже Ірина. 

З часом труднощі почали відступати, а родина — зміцнюватися .

“Місяць, два,  та вже три роки — і ти розумієш, що це твоє покликання. Ми стали великою командою”, — додає Ірина. 

Як троє братів знайшли постійний дім 

Підсумовуючи, Ірина стала патронатною вихователькою для 13 дітей. Згодом подружжя взяло під опіку трьох братів-підлітків. Один із них мав складну історію та проблеми із законом.

“Він крав, бешкетував, усе ламав. Але ми переживали, що якщо його віддамо, його не зрозуміють. І зрозуміли, що ці діти народжені сердцем, вони наші”, — каже Ірина. 

Попри страхи, родина вирішила не відступати: 

“Звісно, думали: а раптом не впораємось? Але потім: а що, впораємось. І впоралися”, — ділиться жінка. 

Сьогодні хлопці залишаються частиною сімʼї, один з них, навіть після досягнення повноліття. 

“Він вже документально вибув, йому 18 років. Але нікуди від нас не пішов — живе з нами”, — розповідає Ірина Іванова. 

Для майбутніх патронатних вихователів Ірина має пораду: не боятися зробити перший крок. Страх, втома і бажання опустити руки — це нормально. Головне у такі моменти — мати підтримку та людей, які скажуть “Ми з усім впораємося” або запитає “Як ти сьогодні?”. Ними можуть стати рідні та близькі, фахівці соціальної служби або члени міждисциплінарної команди.

Сьогодні у великій родині виховується одразу 11 дітей — як рідні, так і ті, хто потребує тимчасового захисту або постійного дому. І, попри всі труднощі, вони живуть, як єдине ціле. 

“У нас немає ревнощів. Ми всі, як рідні. Якщо є проблема — вирішуємо разом. Це такий фундамент сімʼї”, — підсумовує Ірина 

Читайте також:

Єдина патронатна родина у Вільногірську: як живе сім’я Слісаренків і чому залишаються без належної підтримки

Кабінет Міністрів України затвердив правила проведення конкурсів для митців та виробників контенту в межах президентської ініціативи “1000 годин українського контенту”. Держава готова інвестувати мільярди гривень у створення якісних вітчизняних фільмів, музики та навіть відеороликів для соцмереж.

Редакція Вільногірськ IN.UA розповідає, хто, на що і як зможе отримати фінансування.

“1000 годин українського контенту”: ціль програми

Попри тривалу повномасштабну війну, частина українців, особливо молодь, продовжує споживати російський контент. Дослідження компанії Gradus Research доводять, що цей вибір продиктований переважно звичкою, впливом оточення та банальною нестачею якісної вітчизняної альтернативи. Адже глядач обирає те, що якісно знято, емоційно близько та легкодоступно.

Головна мета нової програми — не просто обмежити ворожий вплив, а створити конкурентний, цікавий та затребуваний український продукт.

“Наше завдання — наповнити інформаційний простір українськими історіями, посилити культуру і стійкість суспільства“, — наголосила віцепрем’єрка з гуманітарної політики та міністерка культури Тетяна Бережна.

На які проєкти можна отримати гроші

Ініціатива, яку реалізуватиме Міністерство культури, охоплює надзвичайно широкий спектр напрямів. Державну підтримку через відкриті конкурси зможуть отримати автори таких форматів:

• ігрові фільми та серіали;
• неігрові документальні проєкти;
• анімаційні фільми та серіали;
• спеціальний контент для дитячої аудиторії;
• сучасна музика;
• перформативне та візуальне мистецтво;
• масштабні аудіовізуальні шоу;
• короткі відеоролики для соціальних мереж.

Як працюватиме відбір та коли подавати заявки

Механізм розподілу коштів обіцяють зробити максимально прозорим. Урядовці зазначають, що програма працюватиме виключно через відкриті конкурси. Кожен проєкт проходитиме оцінку незалежних експертів та етап публічного пітчингу (захисту ідеї перед комісією).

Прийом заявок від креаторів стартує вже найближчими днями — з 3 квітня 2026 року. Кампанія збору ідей триватиме до червня включно.

Мільярдні інвестиції в економіку та безпеку

Програму “1000 годин українського контенту” ще у вересні 2025 року анонсував президент Володимир Зеленський. Як пояснив голова парламентського Комітету з питань гуманітарної та інформаційної політики Микита Потураєв, глава держави закликав уряд не просто запустити ініціативу, а й гарантувати їй реальне фінансування.

Згідно з ухваленим бюджетом на 2026 рік, на реалізацію цього проєкту заклали майже 4 мільярди гривень (із загальних 16,1 мільярда, передбачених для Мінкульту).

Посадовці підкреслюють, що це не просто витрати на розваги, а серйозний економічний крок. Програма має стимулювати розвиток креативних індустрій, створити нові робочі місця, залучити додаткові інвестиції та забезпечити зростання ринку загалом.

“Інвестування в культурний продукт сьогодні — це інвестиція в цінності, ідентичність і безпеку держави“, — підсумували в Міністерстві культури.

Читайте також:

Збитки через “постачальника останньої надії”: у “Жилкомсервісу” забирають ще 2,5 млн грн